堅持效率效益導向提高價值創造能力

堅持效率效益導向提高價值創造能力

集團上半年經濟活動分析會召開后，首鋼股權平臺各單位迅速傳達學習貫徹會議精神，進一步統一思想，堅定信心，明確下一步工作措施。廣大干部職工表示，要堅持效率效益導向，進一步提高企業價值創造能力，全力完成各項目標任務，為打好首鋼高質量發展基礎收官戰貢獻力量。

切實領會會議精神，把握工作方向。股權平臺各單位分別通過早調會、班子會、專業工作會、黨委中心組集中學習會等多種形式迅速將會議精神傳達給廣大干部職工。股權公司黨委對集團上半年經濟活動分析會精神進行深入解讀學習，結合自身實際總結成績、分析問題，進一步明確下半年工作思路。要求各單位、部門切實領會會議精神，把握工作方向，引導干部職工認清形勢、明確任務，以更加昂揚的精神狀態，更加扎實的工作作風，全力完成今年的各項任務。堅持目標導向，提高交賬意識。抓住下半年的指標任務不放松，逐級明確任務，對標交賬、壓實責任、傳導壓力，聚焦主要矛盾、關鍵環節反復沖鋒，確保各項指標的全面完成。堅持問題導向，狠抓問題解決。組織平臺各單位深入分析自身存在的短板和差距，找到發力點，持續改進，抓合同增量，特別是大力開發外部市場；降低“兩金”占比，改善資產流動性；堅定推進產業聚集，加大城市服務產業培育力度；強化創新引領，鍛造企業長板；做好風險管理，確保風險可控，持續彌補差距、解決問題。以扎實開展主題教育為契機，進一步夯實黨建工作基礎，采取挖掘先進典型、交流先進經驗等措施，不斷推進黨建與生產經營深度融合，為圓滿完成2023年的各項工作奠定堅實基礎。

認清形勢，提高認識，查找差距，量化措施，狠抓落實，促進年度經營計劃和重點工作任務按照既定目標穩步推進。首自信公司堅持目標導向、問題導向，強化交賬意識，進一步提高經濟運行質量；找根源、定措施，啃“硬骨頭”，持續推進提質增效工作；加大市場開發力度，下半年要比上半年創造更大的成績，確保全年任務圓滿完成。首鋼建設各級領導班子和廣大干部職工深刻領會會議精神，牢牢把握行業“新常態”，圍繞高質量發展中心任務，狠抓落實，多措并舉，在市場開發、精益管理、提質增效、風險防控、資金管控、黨的建設等方面持續發力，不斷激發干事創業活力，毫不動搖完成今年的各項指標和任務，為打好首鋼高質量發展基礎收官戰作出新的更大貢獻。

技術創新帶動全面創新，堅持“問”在市場，“落”在現場，以市場需求為導向，把制造能力轉化為產品和服務。北冶公司廣大干部職工全面準確貫徹落實集團上半年經濟活動分析會精神，緊扣打好高質量發展基礎工作主線，進一步強化效率效益導向，堅持高效生產經營和科研建設，爭做對集團發展有價值的企業。繼續以“效率、效益”作為發展方向，通過穩抓市場機遇、擴大生產規模、提高產品技術質量等措施提升企業盈利能力；做好引戰增資和科研成果轉化新基地的建設工作，為企業的高質量發展進一步夯實基礎。首鋼吉泰安堅持走專精特新的發展道路，聚焦高端電熱合金材料的研發生產，通過技術創新打造自己的“金剛鉆”。下半年加快推進產線自動化信息化升級，**力度推進生產組織優化，快速提升產能，加速滿足市場、占領市場。首鋼城運認真學習借鑒典型經驗做法，緊密結合停車產業發展，讓科技創新成為改變企業命運、提升價值的力量。培養“狼性”文化，加強市場銷售布局，全力為市場開拓保駕護航。強化內部管理，狠抓合規風控管理，夯實企業發展基礎。堅持標準化、智能化，在學習、吸收、消化的基礎上敢于走出舒適區，推動技術創新成為**競爭力。首鋼實業提出反復沖鋒，確保全年指標和重點任務完成；科學謀劃制定“十四五”后兩年行動安排；全面起底，狠抓安全生產和消防整治；走深走實，推動主題教育取得實效；黨建統領，扎實開展“雙爭做”活動。